„(Wie) Lernen Elefanten fliegen?“
Beim Aufbau digitaler Geschäftsmodelle starten Unternehmen häufig mit der Entwicklung und Erprobung neuer digitaler Technologien. Sie erwarten Erfolg, der aber oft nicht eintritt. Dies liegt im Kern daran, dass man sich zunächst auf die Mittel und Wege – also das WIE – konzentriert hat und dabei das WARUM - die strategische Zielsetzung - vernachlässigt hat. Digitale Transformation erfordert eine klare Strategie und eine dazu passende Vorgehensweise. Je nach Zielsetzung und Kontext ergeben sich sehr unterschiedliche Herausforderungen und Lösungsmuster in den Bereichen Strategie, Personal, Implementierung, Kultur sowie externe Rahmenbedingungen. Aus zahlreichen Praxis-Beispielen haben wir in der Arbeitsgruppe „digitale Geschäftsmodelle“ der Plattform Industrie 4.0 häufige Fallstricke & Irrtümer und bewährte Tipps & Tricks identifiziert, die in dieser Veranstaltung zur Sprache kommen.
Referentin: Lilian Matischok
Beraterin für Digitale Strategie, Innovation und Transformation
Lilian Matischok unterstützt als freiberufliche Beraterin seit 2020 produzierende Unternehmen bei der digitalen Transformation, bei der Einführung von Industrie 4.0, bei der Umstellung des klassischen Produkt-Geschäfts auf digitale & Service-Geschäftsmodelle sowie bei der erfolgreichen Zusammenarbeit in plattformbasierten Ökosystemen. Die Maschinenbau-Ingenieurin war zuvor über 20 Jahre als Managerin und Expertin in Strategie-, Organisations- und Technologie-Entwicklung in software-intensiven Systemen bei der Robert Bosch GmbH tätig, zuletzt als Abteilungsleitung im Industrie 4.0-Umfeld.
Sie engagiert sich als Expertin für "Digitale Transformation" und "Industrielle Plattform-Ökonomie" in der Arbeitsgruppe “digitale Geschäftsmodelle” der Plattform Industrie 4.0.